الادارة الاستراتيجية

يشهد عالمنا اليوم تطورات سريعة في مختلف المجالات والميادين والانشطة على المستوى الفرد والجماعة والشركات والمؤسسات ذات النشاط الخاص والعام على حد سواء, هذا التطور المذهل حدث بفعل التقدم الهائل في مجال تقنيات الأتصال والتكنولوجيا وسعة المعرفة وتطور العلوم المختلفة, هذه التطورات القت بظلالها على جميع مفاصل الحياة في هذا العالم الذي أمسى قربة كونية تتفاعل فيها ومن خلالها جميع العلوم والمعارف بسرعة مذهلة فيمكن لك أن تحصل على أية معلومة او معرفة من خلال ضغطك على زر في هاتفك المحمول او حاسبتك وأنت في البيت او محل العمل أو على الشاطئ أو في أي مكان آخر
وبأعتبار ان منظمات الأعمال شأنها شأن الكائن الحي (تظهر وتنمو وتكبر وتنضج والبعض منها يهلك) ولكونها تتسم بالأنظمة المفتوحة فمن باب أولى أن تطالها هذه التطورات والمتغيرات وتتأثر بها الزاماً وليس برغبة قادتها لذلك يتوجب على هذه المنظمات وقادتها مغادرة الأساليب والطرائق التقليدية في ادارة المنظمات والتفكير باتجاه ما يحدث في عالم الأعمال من تطورات وأفكار, وحتى تنسجم هذه المنظمات وتتماشى مع العصر عليها التفكير استراتيجياً لايجاد السبل والوسائل المتطورة التي من شأنها النهوض بواقع المنظمة بمختلف مجالات نشاطها, وهذا يتطلب قيادات إدارية تمتلك رؤى حديثة وفكر استراتيجي خلاق قادرة على أن تضع تجاربها الخاصة وممارساتها الميدانية المدعومة بالاطلاع الواسع على تجارب الآخرين, وأن تنتقل بأساليب العمل الى ما يعزز نشاطها وامكانياتها لمجاراة التطور في شتى الميادين والتعامل مع هذه المتغيرات بواقعية شفافة من خلال التفكير الاستراتيجي في بناء الخطط والبرامج والسياسات وايجاد ادارة استراتيجية كفؤة لتأخذ على عاتقها تنفيذ هذه البرامج على وفق رؤية المنظمة ورسالتها للأنتقال الى شاطئ الأمان الذي يتمثل في خلق ميزة تنافسية واحتلال مساحة من السوق تضمن النمو والبقاء في سوق المنافسة