عرض 25–36 من أصل 230 نتيجة

اضطراب طيف التوحد

د.ا 40 د.ا 20
يعد التوحد من الميادين التي شهدت اهتماما كبيراً في الحقبة الماضية، حيث تناوله الاختصاصيين بالبحث والدراسة، وقد حاز على جل اهتمامهم بهدف تحقيق الفهم لهذه الإعاقة الغامضة والعمل على توفير وسائل الكشف والتشخيص اللازمين وتقديم الخدمات الصحية والاجتماعية والتربوية والتأهيلية المناسبة لهذه الفئة للوصول إلى الكفاءة الذاتية والتوافق اللازمين للشخص المصاب.

اضطرابات التواصل

د.ا 15 د.ا 8
تمثل اضطرابات التواصل كمفهوم عام جميع الاضطرابات الخاصة بإنتاج الكلام والصوت واللغة والنطق، وتشمل أيضاً تلك الاضطرابات التواصلية الناجمة عن وجود إعاقات، أي بمعنى عدم قيام جهاز النطق بعمله بشكل سليم.

الإدارة الحديثة

د.ا 30 د.ا 15
ولا عجب أيض ً ا أن تهتم المؤسسات والمنظمات في الانظمة على اختلاف أنواعها بالإدارة منهج ً ا وأسلوب ً ا حياتي ً ا راقي ً ا, بعد ان أدركت ان خلق الإداري الناجح من شأنه أن يساهم في تقدم المنظمات والمشروعات المختلفة من خلال استغلاله للوقت والموارد المادية والبشرية استغلالا أمثل, ومن خلال مساهمته في تخريج وتدريب وتأهيل أجيال من البشر القادرين على الخلق والإبداع في الميدان الإداري والاقتصادي والإنمائي .

الإعلام الاقتصادى

د.ا 33 د.ا 16
مرّ الإعلان التجاري بثلاث مراحل: في البداية لم يكن يتعدى الخبر بضعة أسطر تعلن عن سلعة جديدة، وفيما بعد أضيف إلى تلك الأسطر رسم أو صورة وتطور الأمر بعد ذلك حتى وصل إلى الشكل الذي نعرفه الآن

الإعلام البديل

د.ا 30 د.ا 15
صاحب الرأي الحر عرضة للمسائلة القانونيّة... فتصبح عبارة عن محاولة لإيجاد مخرج لتلك الضغوطات. لأجل ذلك ترتبط الإشاعات والنكت الشعبيّة والسياسيّة بالظروف الاجتماعية والسياسيّة لمستهلكي ومنتجي تلك النكت والإشاعات ومن بين الأمثلة نذكر ظاهرة بروز وانتشار النكت الشعبية التي اتخذت من البلدية )أهل العاصمة( موضوعا لها

الإعلام التطبيقى

د.ا 30 د.ا 15
شهدت ساحة العمل في مجال الصناعة الإعلامية في العالم العربي في الآونة الأخيرة جدلاً واسعاً بين المؤسسات الإعلامية، ومؤسسات إعداد الكوادر الإعلامية )كليات وأقسام الإعلام في الجامعات(، للعمل في هذه المؤسسات.

الإنتاج وإدارة العمليات (منهج كمي تحليلي)

د.ا 18 د.ا 9
وخلال العقود الأخيرة من القرن الماضي ازداد الاهتمام بوظيفة الانتاج والعمليات باعتبارها أحدى التحديات التي يواجهها المدير المعاصر ، بهدف تحقيق مستويات عالية من الأداء خاصة بعد أن تيقنت الشركات من نجاح تجربة الشركات اليابانية في الأسواق العالمية في أن الانتاج بالجودة العالية لا تعني السعر المرتفع خاصة إذا تم تبني مداخل جديدة في إدارة الانتاج والعمليات .