عرض 25–36 من أصل 360 نتيجة

ادارة التسويق : مدخل تحليلي استراتيجي متكامل

د.ا 25 د.ا 13
. كان موضوع إدارة التسويق دائمونظراً لانطوائه على كثير من التقاطعات بين النظرية والتطبيق فقد انعكس ذلك على صعوبةالكتابة فيه، الأمر الذي دعا الكثير من الكتاب إلى التردد في التجذيف في بحره،

ادارة الجدارات والمواهب

د.ا 22 د.ا 11
تسير الالفية الثالثة بخطوات متسارعة وابداعات متلاحقة وتعيش موجات تنافسية محتدمة و امام هذا المشهد وجدت المنظمات

ادارة اللاملموسات

د.ا 25 د.ا 13
تدرك الشركات اليوم أنها لا تتنافس بالتكنولوجيا الصلبة أو بقواعد ومستودعات البيانات القابلة للتعميم على الشركات ولا بالمواد، وإنما هي تتنافس أولا وقبل كل شيء بحزمة

ادارة الموارد البشرية

د.ا 25 د.ا 13
وتُعدْ إدارة الموارد البشرية واحدة من أهم الإدارات الوظيفية وأكثرها حساسية كونها تتعامل مع أهم عنصر من عناصر الانتاج والاكثر عرضة للمتغيرات البيئية فإدارة الموارد البشرية تتعامل تخطيطياً وتنظيمياً وتوجيهاً ورقابة مع الفرد، كون هذا الفرد هو الذي يتعامل ويتفاعل مع مختلف جوانب ومجريات الاعمال في المنظمة ويشكل الافراد إذا ما أُحسِنتْ إدارتهم عاملاً مؤثراً في نجاح المنظمة وتحقيق مزايا تنافسية من خلالهم.

ادارة الموارد البشرية إستراتيجيا في ظل الاتجاهات العالمية المعاصرة

د.ا 30 د.ا 15

أعتقد البعض مــن المعنين بإدارة الاعمال بــأن دور إدارة الموارد البشرية ســينحسر، نظرا للتطورات الحاصلة في البيئة الخارجية، متناسين أن إدارة الموارد البشرية هي العصب الذي يدفع ً بالمنظمةلارتقاء البعــد التنافسي لها محليا ً ودوليــا. ذلك أن إدارات المــوارد البشرية، ومديروها ينطلقون الى أدوار وأنماط إستــراتيجية مع إدارة القمة لدفع منظامهتم نحو تحقيق الميزة التنافسية على غرمائهم. ناهيك عــن أن تنبوءآت المعلنين في حقل إدارةالاعمال تخبرنا بأن أدوار العاملين والمديرون وكل من هو معني بإدارة الموارد البشرية ستشهد تطورات وتغيرات ملحوظة خلالَ ً لجون قريبا

ادارة الوقت

د.ا 15 د.ا 8

      إدارة عبارة عن حركة وزمن, عمل ووقت, إذ أنه ما من عمل يؤدى الامن خلال وقت ينفق على ذلك العمل ويُعّدْ ذلك الوقت مقياساً ووعاءً لكل الأعمال

ادارتا التميز والجودة صورة المنظمات المعاصرة

د.ا 25 د.ا 13
احتوى الفكر الاداري المعاصر على كثير من المصطلحات التي تتماشى مع عصر المتغيرات المتسارعة والمنافسة الشديدة بين منظمات الاعمال على مختلف اشكالها وتنوع انشطتها .اذ اتسمت هذه المتغيرات بالتطورات الديناميكية التي فرضت على هذه المنظمات اعتماد اساليب وافكار تنسجم مع هذه المتغيرات في ظل عالم  التكنولوجيا والتقنيات المختلفة ,وعصر الويب والانترنيت. وعلى وفق هذه الصورة فأن منظمات الاعمال عليها ممارسة التفكير الاستراتيجي كونه صنعة  ضرورية يمارسها قادة هذا العصر وتضع المنظمة على المسار الصحيح في المنافسة.

ادم

د.ا 13 د.ا 6

يجب عليك أن تكون مؤمن بما تفعله، ولا تندم على شيء في الماضي

الماضي هو نثرات من تراب تذهب مع الرياح، واذا ذهبت فلن تستطيع أن تجمعها مرةً أخرى

ادوات وتقنيات التمويل البنكي

د.ا 37 د.ا 19

يحتلّ النظام التمويلي موقعاً مُتقدّماً في بنية الأنظمة الاقتصاديّة على اختلاف مذاهبها وتتبارى تلك الأنظمة -منذ زمن بعيد- في اكتشاف نظم تمويليّة تتّسم بدرجة عالية من الكفاءة والفاعليّة، إدراكاً منها لعظم ما يترتّب عليها من تأثير جوهري على شتّى الأعمال والسلوكيّات الاقتصاديّة -فلا استهلاك بلا انتاج ولا انتاج بلا استثمارات ولا استثمارات بلا تمويل. ولا تمام للتجارة والتبادل بلا تمويل مباشر أو غير مباشر-. كما يُشدّد الفكر الاقتصادي -المعاصر- في مُختلف المناسبات على ضرورة وجُود هذه النّظم -أي النظم التمويليّة- ويعمل جاهداً على تنمية وتطوير المعرفة بأهمّية هذا الأمر في تحقيق الأهداف المرجوّة

اساسيات الاتصال نماذج ومهارات

د.ا 18 د.ا 9
يتضمن الكتاب خمسة فصول، حيث يتناول الفصل الأول مفهوم الاتصال ووسائله وعناصره ونماذجه، بينما يتطرق الفصل الثاني إلى أنواع الاتصال وشبكاته لإعطاء القارئ الكريم فكرة شاملة عن عامل الاتصال وتشعباته ووسائله بشكل علمي متقن. ثم ننتقل إلى الفصل الثالث لتسليط الضوء على معوقات الاتصال وأساليب واستراتيجيات التغلب عليها أو تذليلها.