عرض 217–228 من أصل 262 نتيجة

دليلك في المالية

د.ا 18 د.ا 9

يحتوي هذا الكتاب على مختلف المحاور الخاصة بعلم المالية، والتي تضم مجموعة من الفصول التي تتمثل في مجملها على الجوانب الخاصة بعلم المالية بشكل عام سواء تعلق الأمر بالتمويل ومصادره وخاصة التمويل بالصيغ الإسلامية

راس المال الفكري وادارة الجودة الشاملة واداء العمليات

د.ا 30 د.ا 15

زال أداء العمليات في الشركات الصناعية والخدمية على حد سواء، أحد السمات التي تفصح  عن قدرة هذه الشركات وكفاءتها على مواكبة التقدم العلمي والتقني المتسارع، وأصبح المعيار الحقيقي لمدى قدرة هذه الشركات على البقاء والمنافسة في مختلف الأسواق سواء كانت محلية أو عالمية. وقد ازدادت أهمية هذا الجانب بشكل واسع في السنوات الأخيرة في ظل التغييرات التقنية المتسارعة في المعلومات والاتصالات وظهور العولمة والمنافسة الشديدة بين الشركات على مختلف ألوانها

ريادة الاعمال

د.ا 18 د.ا 9

اتجه كثير من الشباب العربى في الأعوام الأخيرة إلى ريادة الأعمال بوصفها حلاً لمواجهة البطالة وتدنى الرواتب أو تحقيق طموحهم واستقلالهم وإثبات رؤيتهم في السوق في مختلف المجالات وهم يسعوا أواا يريدون تحقيق عملاً ما أو تقييم عمل جيد

 

عقود البيع والمعاملات المحرمة

د.ا 13 د.ا 6

ان  إعمال الصيرفة الإسلامية واضحة لأنها تستبعد الاستغلال الذي يتمثل في القرض(بفائدة) حيث يضمن عقد( الفائدة) الربوية للمقرض رأسماله كاملاً في جميع الأحوال ويضمن له كذلك زيادة في رأس المال بقدر(الفائدة) المتفق عليها سواءً كان المشروع الذي اقترض من اجله قد خسر أو ربح

فاعلية ادارة المنظمات

د.ا 30 د.ا 15
يوجه محتوى الكتاب الى قيادات منظمات الأعمال والعامة لتستلهم منه الدروس والعبر في فهم متطلبات وممارسات العملية الإدارية الفاعلة التي ينبغي تطبيقها لتحقيق النجاحات الباهرة المستمرة

قراءات اقتصادية في تجارب التنمية الصناعية لدول مختارة

د.ا 15 د.ا 8

جاءت هذه الكتاب لتسلط الضوء وفق رؤية اقتصادية – تنموية على أربعة تجارب تنموية في قارة أسيا في دول متباينة من حيث الامكانيات التنموية والنظام الاقتصادي السائد فضلاً عن تباينها من حيث ظروف الاستقرار السياسي والاقتصادي والامني، لبيان البدايات التاريخية لكل تجربة وأهم مرتكزاتها التنموية والنتائج التنموية التي تحققت ومستوى التطور أو التراجع الذي شهدته تلك التجارب

كفاءة التسويق

د.ا 30 د.ا 15

تضمنت الخطة الاستراتيجية للتعليم العالي في المملكة الأردنية الهاشمية خلال الأعوام 2004-2006 رؤية تقوم على »إيجاد نظام تربوي ذي جودة عالية قادر على تخريج كوادر بشرية مؤهلة ومتخصصة في مختلف حقول المعرفة تلبي احتياجات المجتمع الحالية والمستقبلية بما يتواءم مع تحقيق تنمية اقتصادية واجتماعية مستدامة«. كما تضمنت الأهداف العامة لهذه الاستراتيجية ضرورة  تحسين نوعية ومواءمة التعليم العالي لمتطلبات المجتمع من خلال وضع معايير وأسس للاعتماد وضبط الجودة تطبق على مؤسسات التعليم العالي كافة وتتطابق مع المعايير الدولية

ومن هنا كان لا بد من إيجاد آليات ووسائل تستطيع من خلالها الدولة الأردنية ومؤسساتها المعنية تقييم مخرجات التعليم العالي بهدف قياس مدى تأثير العمليات التي تجري على مدخلات ذلك التعليم في مؤسسات التعليم العالي

وبذلك قرر مجلس التعليم العالي الذي يضطلع بوضع السياسات العامة للتعليم في المملكة استحداث »امتحان الكفاءة الجامعية« لجميع الطلبة الأردنيين الخريجين في الجامعات الأردنية، وفي الجامعات غير الأردنية ممن يرغبون في معادلة شهاداتهم

مبادئ ادارة الاعمال

د.ا 25 د.ا 13
نحن لا نؤسس في هذا الكتاب لعلم إدارة الأعمال، ولا نضع نظريات جديدة؛ بل نبسط الفكرة ونهدف لمخاطبة القارئ وطالب الجامعة، وكل راغب في بدء نشاطه التجاري الخاص، وكل فضولي يريد معرفة المزيد عن إدارة الأعمال. ففي كل قصة نجاح ستجد لإدارة الأعمال يدا فيها، وإن كنت تريد أن تنجح فعليك أن تستعين بمساعدة علم إدارة الأعمال، لذلك سنعرض في هذا الكتاب بعض المفاهيم الأساسية والحديثة في إدارة الأعمال، بالإضافة إلى نظريات وإستراتيجيات إدارة الأعمال. لذا يسعدنا أن نتقدم بهذا المؤلف في مبادئ الإدارة للطالب وللدارس في جامعاتنا ومؤسساتنا التعليمية، وللممارس في منظماتنا وأجهزتنا الإدارية، لعلّه يساعدهم على توصيل أهم المفاهيم والاتجاهات المتعلقة بحقل الإدارة بالصورة المناسبة، وبما يخدم الهدف في تنمية معارفهم ومهاراتهم الإدارية.

مبادئ ادارة الاعمال ( وظائف وعمليات منظمات الاعمال )

د.ا 25 د.ا 13

يحتوي هذا الكتاب الذي بين يديك خمسة محاور أساسية، تناول المحور الأول أساسيات الإدارة والتطور التاريخي للفكر الإداري حسب مدارسه المختلفة. وخصص المحور الثاني للوظائف الإدارية المتضمنة وظيفة التخطيط، وظيفة التنظيم، وظيفة التوجيه، والرقابة الإدارية. ثم ركز المحور الثالث على وظائف المنظمة المتمثلة بإدارة التسويق، الإدارة المالية، إدارة الموارد البشرية، إدارة العمليات والإنتاج. ثم ركز المحور الرابع على العمليات الأساسية للمنظمة كحل المشكلات واتخاذ القرارات، والتغيير والتطوير التنظيمي. ثم اختتم الكتاب بالمحور الخامس الذي تناول أهم المداخل الحديثة لمواكبة تحديات القرن الحادي والعشرون والمتمثلة بالمداخل الأخلاقية والمعرفية، والمداخل التقنية للفكر الإداري كأخلاقيات الأعمال والسلوك الأخلاقي، رأس المال الفكري، رأس المال الاجتماعي، إدارة التميز التنظيمي، إدارة التمكين، إدارة المعرفة، ثم التطرق إلى الإدارة الإلكترونية، المنظمة الافتراضية، إدارة الجودة الشاملة