الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية – منظور عالمي
18 د.ا 4 د.ا
تأسيسا على ذلك، تأتي أهمية الكتاب كونه يسهم في دراسة موضوع كبير، يتمثل بالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية، منطلقا من توجهات البحوث والدراسات والكتابات الأجنبية السابقة التي دعت إلى اعداد مؤلفات في هذا المجال، مع التركيز على التوجه العالمي، ومفارقات العولمة، سعيا منه للإسهام في حل الجدل القائم حول موضوعاتها القليلة وغير المكررة.
تعيش المنظمات المعاصرة عصر العولمة والبيئة المتغيرة على الدوام، فضلا عن تخفيف القواعد القانونية التي تحكم تجارتها على المستوى العالمي، وزيادة الاهتمام بالتطورات الفنية، والتي جميعها قد ساعدت في زيادة حدة المنافسة بينها، والأمر الذي يلزمها أن تصارع من اجل أن تكون الأفضل والأسرع والأقدر على المنافسة، حتى تكفل لنفسها البقاء في عالم الأعمال. ومن ثم فالمنظمات بحاجة إلى موارد بشرية استراتيجية ملتزمة ومتماسكة لمواجهة مثل هذه الحدة من المنافسة. عليه، وفي حقل الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية، تأتي أهمية الموائمة ما بين اختيار توجه إدارة الموارد البشرية العالمية، وأنواع استراتيجيات الأعمال في منظمات الاعمال والعامة. انطلق الكتاب الحالي من قضية فكرية مهمة تتمثل بندرة الكتابات والمؤلفات التي تناولت إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية العالمية مفهوماً وأهمية وأهدافاً وأبعاداً، لاسيما في وطننا العربي. وقد حاول الكتاب فحص واختبار العوامل والقوى الكثيرة التي تؤثر في مدى التشابه والاختلاف لممارسات إدارة الموارد البشرية الوطنية والعالمية، وصولا للعمل بما يسمى بأفضل التطبيقات. وقد سعى الكتاب إلى تحقيق جملة من الأهداف منها، اختبار ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، وتحديد الدور الاستراتيجي للمنظمات، وعلاقتها باختيار توجهات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية العالمية، ونوع استراتيجيات السوق المعتمدة من خفض كلفة وجودة عالية وابداع.
الوزن | 0.7 كيلوجرام |
---|---|
الأبعاد | 17 × 24 سنتيميتر |
الناشر |
دار اليازوري العلمية |
الطباعة الداخلية | |
المؤلف | |
تاريخ النشر | |
ردمك|ISBN |
978-9957-12-664-3 |
عدد الصفحات |
344 |
نوع الغلاف |

دار نشر أردنية تأسست في عام 1981، وتعد واحدة من الدور الرائدة في مجال النشر في المنطقة العربية. تقوم دار اليازوري بنشر العديد من الكتب في مجالات متنوعة مثل الأدب، الثقافة، التاريخ، العلوم، والدراسات الاجتماعية.
تركز الدار على نشر الكتب باللغة العربية وتستهدف الجمهور العربي في مختلف أنحاء العالم. تقدم أيضًا خدمات الترجمة والنشر الرقمي، وتشارك في العديد من المعارض الدولية للكتاب.
منتجات ذات صلة
إدارة الموارد البشرية إستراتيجياً
اتجاهات حديثة في إدارة الموارد البشرية
الموارد البشرية هي العنصر الأساسي في عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية، والمحور الرئيسي في مواجهة تحديات العصر ومتغيراته المتلاحقة، ومواكبة التطورات المتسارعة في كل ميادين الحياة، وتحقيق اللحاق بركب الجودة الشاملة لمقابلة متطلباتها والالتزام بمبادئها، وتسعى إدارة الموارد البشرية المعاصرة إلى استقطاب واستثمار العقول البشرية، وتوفير فرص العمل، واحتضان القدرات الفكرية والمعرفية والطاقات الذهنية والإبداعية من أجل تحقيق فاعلية الأداء من خلال تلك الطاقات والقدرات. إن تحقيق فاعلية الأداء في المنظمات والشركات على اختلاف أنواعها لا ينحصر في قدرتها على توفير رأس المال والمعدات والتجهيزات على أعلى المستويات، بل يتوقف على قدرتها في استقطاب واستخدام الموارد البشرية والقدرات الفكرية والبدنية والعضلية في تسيير دفة العمل من أجل الحصول على الكفاءة الإنتاجية العالية، وتحقيق الميزة التنافسية، والمواءمة بين العرض والطلب، وسد حاجة سوق العمل

ادارة الموارد البشرية

الادارة الاستراتيجية
يشهد عالمنا اليوم تطورات سريعة في مختلف المجالات والميادين والانشطة على المستوى الفرد والجماعة والشركات والمؤسسات ذات النشاط الخاص والعام على حد سواء, هذا التطور المذهل حدث بفعل التقدم الهائل في مجال تقنيات الأتصال والتكنولوجيا وسعة المعرفة وتطور العلوم المختلفة, هذه التطورات القت بظلالها على جميع مفاصل الحياة في هذا العالم الذي أمسى قربة كونية تتفاعل فيها ومن خلالها جميع العلوم والمعارف بسرعة مذهلة فيمكن لك أن تحصل على أية معلومة او معرفة من خلال ضغطك على زر في هاتفك المحمول او حاسبتك وأنت في البيت او محل العمل أو على الشاطئ أو في أي مكان آخر

الموارد البشرية
تُعدْ إدارة الموارد البشرية واحدة من أهم الإدارات الوظيفية وأكثرها حساسية كونها تتعامل مع أهم عنصر من عناصر الانتاج والاكثر عرضة للمتغيرات البيئية فإدارة الموارد البشرية تتعامل تخطيطياً وتنظيمياً وتوجيهاً ورقابة مع الفرد، كون هذا الفرد هو الذي يتعامل ويتفاعل مع مختلف جوانب ومجريات الاعمال في المنظمة ويشكل الافراد إذا ما أُحسِنتْ إدارتهم عاملاً مؤثراً في نجاح المنظمة وتحقيق مزايا تنافسية من خلالهم، لذلك فإن التوجهات الاستراتيجية المؤدية الى تحقيق المزايا التنافسية تذهب باتجاهين: الأول: النظر الى هذه الادارة من جوانبها الاقتصادية والاجتماعية والسلوكية والتربوية، والثاني: نظرة التكامل بين اشباع حاجات العاملين وحاجات الزبائن وحاجات المجتمع، بمعنى التكامل بين الفاعلية التنظيمية وإدارة المورد البشري ويتم ذلك من خلال الاستراتيجيات الفاعلة للموارد البشرية
تحليل الوظائف وتصميمها في الموارد البشرية
جاء هذا الجهد المتواضع لينضم إلى مجمل الجهود العلمية التي قام بها أساتذتنا الكبار بالوطن العربي، هادفين إلى إلقاء المزيد من الأضواء على الجوانب المتنوعة والحديثة في إدارة الموارد البشرية وجعل أبناءها الطلبة في أقسام إدارة الأعمال والعامة بصورة خاصة والأقسام الأخرى عامة قادرين على فهم واستيعاب المبادئ والأسس المستنبطة من واقع الأنظمة والتشريعات العربية والأجنبية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية كمفهوم استراتيجي معاصر

المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.