يتناول هذا الكتاب  مفهوم  (ادارة التخطيط الاستراتيجي  )ومكوناتها وأهميتها ومتطلبات تطبيقها والخطوات العلمية والعملية الواجب إتباعها   ضمن عملية متكاملة من الدراسات والمعلومات والتطبيقات تقع في   خمس ابواب الباب الاول يسلط الضوء علي اصول التخطيط الاستراتيجي والباب الثاني  يتناقش اهمية مفهوم اتخاذ القرار ودورة في التخطيط الاستراتيجي الباب الثالث يلقى الضوء علي مفهوم دراسة الجدوي وعلاقتها العلمية في ادارة التخطيط الاستراتيجي الباب الرابع اهمية التدقيق الداخلي في اعمال ادارة المشاريع والمحافظة علي برنامج الخطة الاستراتيجية واخيرا الباب الخامس  بعنوان الادارة الاستراتيجية في الاجهزة الحكومية  جميع هذه الابواب مترابطة مع بعضها البعض علميا  ،   بالإضافة إلى تبيان  العلاقة بين تطبيق ادارة التخطيط الاستراتيجي و  مفهوم الإدارة الإستراتيجية  والأدوات الادارية والمهنية المساندة لبرامج ادارة التخطيط الاستراتيجي والتي يجب علي كل قائد ومدير ادراكها بدقة  وان يدرك ايضا ان الأدوات والعلوم المهنية المالية والادارية والاقتصادية هي  جزء لا يتجزء من اعمال ادارة التخطيط  الاستراتيجي لان العلوم الادارية اثبتت ان مجال التخطيط الاستراتيجي يضم معه علوما اداريه ومالية وقانونية وهندسية وفنية انه علم شامل كالطائرة التي تقلع وفيها مسافرين وشحن وتحمل معها الوقود من جهة الي جهة اخري وتمثل محطة الوصول المراد الوصول اليها  بالنسبة للرحلة destinataion   الرؤية المقررة لمسار الرحلة من البداية 

 يعتبر  مصطلح الاستراتيجية Strategy مصطلح عسكري يقصد به , فن استخدام الإمكانيات والمواد بطريقة مثلى تحقق الأهداف المنشودة  ومن الناحية اللغوية يمكن تعريف كلمة استراتيجية بأنها خطة أو سبيل للعمل، والذي يتعلق بجانب عمل يمثل أهمية دائمة المنظمة ككل وبطبيعة الحال فإن هذا المفهوم   يعكس المضمون العلمي للإستراتيجية حيث  يمكن دائما تحديد تلك الأعمال ذات الأهمية  الاستراتيجية الهادفة  للمنظمة ككل من خلال النظرة المستقبلية ذات الدراسات العلمية التي قامت عليها فكرة التخطيط الاستراتيجي  وعليه فقد ازداد الاهتمام بتحديد مفهوم الاستراتيجية بحيث يمكن أن تساعد القائمين علي هذه العملية  في تطبيقها واستخدامها من قبل القائمين على ممارسة العمليات الإدارية للمنظمة