عرض النتيجة الوحيدة

العلاقة التبادلية بين القادة والعاملين

د.ا 18 د.ا 9

       يهدف هذا الكتاب إلى توضيح أهمية الموارد البشرية لمنظمات العمل ، والوصول إلى كفيية التعامل معها ، بما يعود بالنفع على الفرد والمنظمة ككل ، فتنمية أداء الموارد البشرية للمنظمة ، لا شك يعود بالنفع فى صورة إنتاج ، وزيادة فى العائد من الأرباح ـ التى يستفيد منها الجميع -، على مستوى الفرد والمجتمع ككل ، كشبكة اجتماعية لا يمكن فصل أثر كل جزء فيها، عن باقى الاجزاء

وقد اعتمد الباحث على منهج الاستدلال ؛ أو الاستنباط ، نظراً إلى أنه يبدأ من قضايا مبدئية مسلم بها، إلى قضايا أخرى تنتج عنها بالضرورة دون الالتجاء إلى التجربة، ويتم هذا بواسطة القول أو الحساب ؛ أى الانطلاق من مبادئ ثابتة إلى نتائج تتضمنها . وبعبارة أخرى تفكيك القضية إلى أجزائها ، وهو ما يعرف بمبدأ تحرير المسألة أو المشكلة ؛ أى تحويلها إلى أجزاء تتم مناقشتها حتى نصل إلى حل لها، وسيحاول الباحث استنباط أسس التعامل الجيد مع الأفراد ،  وذلك من خلال المحاور التالية 

  • أهمية الإنتاج والإنتاجية
  • دور إدارة الموارد البشرية فى زيادة وتحسين الإنتاجية
  • أهمية إدارة الموارد البشرية
  • أهداف الموارد البشرية ووظائفها
  • إدارة الموارد البشرية (جوانب سلوكية)
  • القيادة الإدارية: مفاهيم وتعريفات
  • التدقيق فى اختيار القيادات
  • التأثير جوهر القيادة
  • أنماط القيادة وأثرها فى تنمية أداء العاملين
  • الأثر النفسى للمديرين على العاملين
  • مهارات التعامل ودورها فى إدارة الموارد البشرية

النتائج